案例分享:代顿—哈德森公司如何培养客户忠诚

案例分享:代顿—哈德森公司如何培养客户忠诚

代顿—哈德森 (Dayton-Hudson) 公司是世界最大的零售商之一。它由三家在美国拥有独立品牌的连锁百货零售公司构成,它们是:明尼苏达州明尼阿波利斯市的代顿零售公司,底特律的哈德森零售公司和芝加哥马绍尔费尔德百货连锁公司。这三家公司都因为能够提供给客户具有个性化的款式新颖、领先潮流的产品而受到客户的青睞。
但是从20世纪80年代末期开始,一些以折扣闻名的低价零售店和一些专卖店由于能够提供给购买者更加多样化的选择,使得代顿—哈德森连锁店公司在客户心目中的地位受到很大影响和挑战,这家公司开始采取措施加强与客户之间的联系,以此来加大客户的忠诚度。
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会员制规划的十二个方面

会员制规划的十二个方面

  • 我们的产品是否具有竞争力
  • 会员制营销追求的主要目标有哪些
  • 我们的会员制目标客户是哪些人
  • 会员制营销能在哪些群体之间建立起更好的关系
  • 哪种类型的忠诚计划能帮助我们达成目标
  • 会员制方案要为会员提供哪些利益
  • 长期的财务考虑
  • 如何构建沟通平台
  • 如何组织客户忠诚计划
  • 如何建立数据库
  • 如何将会员制营销整合到企业组织机构中去
  • 如何衡量会员制营销的成功

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