会员制核心:为客户创造价值

陈小姐的贵宾享受

外企主管陈小姐惬意地坐在机场贵宾室的沙发上,享受咖啡、杂志还有免费水果。而在以往的此时,她正忙着排队换登机卡,托运行李,急的满头大汗。但今天这些事情都由贵宾室的服务小姐代劳,等手续办好,还会有专门的小车送她登机。
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会员制适用于任何企业与店铺

“爱上”会员制

上周六,章小姐家附近新开了一家AA干洗店,只需要预存100元,就能成为会员享受9折优惠;要是预存200元,就能成为会员享受8.5折优惠,还可以免费享受上门取送衣物的服务。而且预存的金额是可以马上消费的。

而她楼下的TD擦鞋店,只要每年交纳36元的会费,就可以成为TD擦鞋店的会员,成为会员后就可享受全年免费擦鞋的优惠。
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提高客户忠诚度的价值-3

会员制对培养客户忠诚的影响

研究表明:成功品牌的利润,有80%来自于20%的忠诚客户,而其他的80%,只创造了20%的利润。忠减度不仅可以带来巨额利润,而且还可以降低营销成本,争取一个新客户比维持一个老客户要多花去20倍的成本。

由于竞争激烈,获得新客户的成本变得愈加昂贵,因此,如何留住老客户,促进客户资产的最大化就成为企业的基本战略目标,有针对地进行客户维护可以大大提升客户的忠诚度和购买率,促进企业利润的提升。
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提高客户忠诚度的价值-2

维持费用低而收益高

据调查资料显示,吸引新客户的成本是保持老客户的5~10倍,美国的一项研究表明:要一个老客户满意,只需要19美元;而要吸引一个新客户,则要花119美元,减少客户背叛率5%,可以提高利润25%。

所以,假如企业一周内流失了100个客户,同时又获得100个客户。虽然从销售额来看仍然令人满意,但这样的企业是按“漏桶”原理运营业务的。实际情况是,争取100个新客户已经比保留100个忠诚客户花费了更多的费用,而且新客户的获利性也往往低于忠诚客户。据统计分析,新客户的盈利能力与忠诚客户相差15倍。

同时,因为老客户的重复购买可以缩短产品的购买周期,拓宽产品的销售渠道,控制销售费用,从而降低企业成本。与老客户保持稳定的关系,使客户产生重复购买过程,有利于企业制定长期规划,设计和建立满足客户需要的工作方式,从而降低成本。
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